Infrastructure Academy – I° edizione
Martedì 22 novembre 2022, si terrà a Roma la prima edizione dell’Infrastructure Academy, interamente dedicata all’innovazione infrastrutturale nel mercato delle costruzioni, organizzato con la decisiva collaborazione del nostro socio Hilti.
Read MoreGiovannini: in due anni assegnati 105 miliardi per le ferrovie e 63 miliardi per la rete stradale e autostrade
Enrico Giovannini, ministro delle Infrastrutture e della mobilità sostenibili, ha incontrato Andrea Dari, editore di Ingenio, e Alfredo Martini, direttore di AIS, per fare il punto sulle attività realizzate dal MIMS e su quello viene lasciato in eredità al nuovo ministro.
Read MoreLe proposte di AIS per la nuova legislatura in un documento del MIMS
E’ stato presentato dal Ministro Giovannini e pubblicato sul sito del MIMS il documento con le proposte e le riflessioni della Consulta per le Politiche delle Infrastrutture e della Mobilità Sostenibili che contiene anche un contributo Di AIS.
“Il nostro Paese sta affrontando sfide enormi, che rendono urgente l’introduzione di un modello di sviluppo resiliente, inclusivo e sostenibile, in linea con l’orientamento del Green Deal europeo, del Next Generation EU e del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza”, ha dichiarato il Ministro Giovannini, esprimendo grande soddisfazione per il lavoro svolto, per la collaborazione ricevuta e per i contributi forniti da tutti i componenti della Consulta, istituita ad aprile 2021 e più volte riunitasi per confrontarsi sulle politiche, le iniziative e le attività del Ministero.
“L’auspicio è che il nuovo governo prosegua sulla stessa linea, ascoltando le diverse voci della Consulta, rafforzandola come luogo di confronto e favorendone il compito di stimolo e di critica. Le infrastrutture e i sistemi di mobilità rivestono, infatti, un ruolo cruciale per il rafforzamento della competitività economica, il miglioramento della qualità della vita delle persone, la riduzione delle disuguaglianze e la trasformazione del sistema socioeconomico all’insegna della sostenibilità ambientale.”
“Il prossimo biennio – si legge nella nota inviata da AIS e pubblicata nel documento del MIMS – costituirà per l’Associazione un importante banco di prova della propria capacità di diventare sempre più un soggetto attivo e di riferimento nel contesto italiano ed europeo, sapendo mettere a frutto pienamente la capacità di riflessione e le numerose e qualificate esperienze maturate dalle imprese e dalle aziende associate. Tutto questo non potrà che diventare un patrimonio condiviso da collocare all’interno del perimetro di indirizzo e di regole promosse dall’Unione e dalla Commissione europea e del percorso avviato dal Governo italiano e dal MIMS in particolare.”
Tra le proposte di AIS: proseguire sulla strada del varo di Linee guida volte a favorire il ricorso a protocolli e sistemi di rating; prevedere sistemi di incentivazione e premiali per un’accelerazione dell’utilizzo della digitalizzazione; favorire la qualificazione dei diversi operatori della filiera nel segno della sostenibilità e della responsabilità sociale.
Documento MIMS: download (pdf)
Per approfondimento: Min. delle infrastrutture e della mobilità sostenibili
Read MoreSAIE: Tre giorni di riflessione e confronto sul Cantiere Sostenibile con AIS
AIS coglie l’occasione dell’edizione 2022 del SAIE per presentare la propria originale proposta metodologica per misurare e valutare le prestazioni di sostenibilità di un cantiere edile.
Dal 19 al 21 ottobre nella “Piazza AIS” il presidente Lorenzo Orsenigo e la coordinatrice del gruppo di lavoro sul “Cantiere sostenibile”, Patrizia Vianello, con il supporto di alcuni dei coordinatori degli 11 sottogruppi tematici, illustreranno il documento che AIS mette a disposizione di stazioni appaltanti, progettisti e imprese per individuare gli obiettivi e definire le strategie per raggiungere sempre più elevati livelli di sostenibilità durante la cantierizzazione di un’opera.
Un focus specifico verrà dedicato al dibattito pubblico, mettendo in evidenza aspetti positivi e criticità, guardando anche alla più ampia dimensione dello Stakeholder engagement nonchè al contributo della digitalizzazione alla sostenibilità del cantiere.
Mercoledì 19 ottobre | 14.30 – 16.00
IL CONTRIBUTO DI AIS PER UN CANTIERE SOSTENIBILE
Illustrazione del Documento di Indirizzo Metodologico
Giovedì 20 ottobre | 10.30 – 12.30 e 14.30 – 16.00
CANTIERE, TERRITORIO E COMUNITA’ LOCALI
DAL DIBATTITO PUBBLICO ALLO STAKEHOLDER ENGAGEMENT
Venerdì 21 ottobre | 10.30 – 12.30 e 14.30 – 16.00
IL CONTRIBUTO DELLA DIGITALIZZAZIONE ALL SOSTENIBILITA’ DEL CANTIERE
IL “CANTIERE” APERTO ALLA DIGITALIZZAZIONE
Piazza AIS è allo Stand B49 nel Padiglione 29
Comunicato stampa: clicca qui (pdf, 65 KB)
Programma definitivo: clicca qui (pdf, 1 MB)
Read MoreLa sostenibilità al centro della programmazione nuove opere pubbliche
Il Ministro Giovannini ha firmato il decreto che fornisce indicazioni ai Provveditorati per le opere in programmazione a partire da gennaio 2023
Milano, 11 ottobre 2022.
L’ultimo decreto ministeriale conferma una strategia nazionale orientata verso infrastrutture sempre più sostenibili. Il provvedimento si inserisce coerentemente nel percorso fortemente voluto dal ministro Giovannini di mettere al centro la sostenibilità nella nuova programmazione per le infrastrutture, anche oltre le opere finanziate con il PNRR.
“Il Decreto – sottolinea Lorenzo Orsenigo, Presidente dell’Associazione italiana per la sostenibilità delle infrastrutture – conferma una precisa volontà di favorire una crescita, lungo la strada della sostenibilità, della pubblica amministrazione in modo unitario ed omogeneo. La nuova programmazione, a partire dal prossimo anno, dovrà allinearsi concretamente alla tassonomia europea e avrà a disposizione strumenti importanti per garantire il pieno rispetto del quadro di indirizzo comunitario. Tre sono, a nostro avviso, gli aspetti più rilevanti in questa direzione. Il primo riguarda la convinta scelta di puntare sulla premialità come strategia da privilegiare per alzare l’asticella del mercato delle opere pubbliche, nel segno della sostenibilità, non solo ambientale, ma anche sociale. Il secondo elemento è quello di mettere al centro i protocolli di sostenibilità, per ora relativamente agli edifici, ma in prospettiva si auspica anche per le infrastrutture. Infine, il terzo riguarda la riconferma dell’ineluttabilità di utilizzare la digitalizzazione per garantire un puntuale e trasparente monitoraggio dell’avanzamento dei lavori nel pieno rispetto delle indicazioni progettuali.”
AIS auspica che in questo quadro cresca la consapevolezza dell’importanza di dotare le amministrazioni pubbliche e le stazioni appaltanti di strumenti in grado di verificare una concreta attuazione degli indirizzi riguardanti l’ampia gamma della sostenibilità. In particolare, appare quanto mai urgente passare dalle dichiarazioni alla concretezza dei risultati in coerenza con le richieste di rendicontazione da parte della Commissione europea, mettendo al centro il concetto della misurabilità.
“E’ in questo ambito – continua il Presidente Orsenigo – che AIS svolge un ruolo centrale con le sue proposte, ultima in ordine di tempo la messa a punto di un documento metodologico rivolto a stazioni appaltanti pubbliche e private, al mondo della progettazione e delle imprese, per consentire loro di misurare i risultati rispetto a questioni nevralgiche come i consumi di acqua, la gestione dei rifiuti, l’impronta carbonica, l’utilizzo di materiali green, la dimensione del riciclo e la sicurezza. La somma dei punteggi raggiunti consentirà di valutare il livello generale di sostenibilità del singolo cantiere, acquisendo una oggettiva consapevolezza del livello raggiunto.”
Read MoreConvegno AIS – Milano 4 Ottobre 2022
La sostenibilità sociale richiede responsabilità, regolarità e rispetto per le persone
Lungo il percorso avviato da AIS per favorire una crescita della filiera delle infrastrutture sostenibili si è svolto a Milano il convegno dedicato a Organizzazione del lavoro, responsabilità sociale e infrastrutture sostenibili.
E’ stata l’occasione per approfondire alcuni aspetti importanti della sostenibilità sociale rispetto alle infrastrutture, partendo dalle riflessioni e dalle proposte contenute nei position paper dell’Associazione dedicati agli ESG e al Cantiere sostenibile, richiamati negli interventi del Presidente Lorenzo Orsenigo e da Patrizia Vianello.
In particolare, sono state approfondite questioni sensibili come la qualità del lavoro, il rispetto delle regole e la salute e la sicurezza dei lavoratori. Tre aspetti strettamente collegati tra di loro che contribuiscono a caratterizzare la responsabilità degli operatori della filiera, dalle stazioni appaltanti alle imprese.
Le relazioni di Marco Bentivogli, Coordinatore e cofondatore di BASE Italia, e di Michele Faioli, consulente CNEL e docente dell’Università di Milano, hanno descritto lo scenario attuale dal punto di vista dei cambiamenti che caratterizzano il lavoro oggi e quindi i modi in cui va organizzato, così come delle regole e della struttura dei contratti, a cui si collega il tema centrale del rispetto delle regole come elemento di garanzia di una competizione corretta sul mercato.
In un ricco e articolato dibattito sono state, poi, messe a confronto, dai partecipanti alla tavola rotonda, diverse esperienze italiane e internazionali. Esperienze che hanno evidenziato criticità, ma anche modelli, comportamenti e strumenti in grado di migliorare lo scenario che caratterizza l’attività e le relazioni all’interno dei cantieri. Di particolare interesse l’intervento di Elisa Galli, Odense Hospital Project Team Joint Venture, sul funzionamento delle relazioni e in materia di prevenzione della sicurezza in Danimarca e l’articolazione delle iniziative similari perseguite da Saipem illustrate da Riccardo Vatta, Head of HSEQ Sustainable Infrastructures. Il valore della sicurezza partecipata e degli strumenti utilizzati per applicarla sono stati l’oggetto dell’intervento di Giuseppe Amaro, Presidente di GAe Engineering. Responsabilità delle imprese, modelli di gestione e ruolo attivo delle associazioni hanno caratterizzato il confronto tra Piero Petrucco, Vicepresidente di Ance e FIEC e Antonio Di Franco, Segretario nazionale della Fillea CGIL.
Molti gli spunti di riflessione che sono stati raccolti dal direttore di AIS, Alfredo Martini alla fine del dibattito, che una volta fatti oggetto di sistematizzazione costituiranno la base per l’avvio di uno specifico gruppo di lavoro finalizzato alla produzione di un position paper, in cui far confluire un modello condiviso di nuova organizzazione del lavoro e alcune puntuali proposte di miglioramento del quadro normativo, con precise indicazioni su come superare alcune disfunzioni del sistema dei controlli pubblici.
Read MoreSostenibilità e rispetto delle regole che governano i rapporti di lavoro in cantiere
Non può esserci sostenibilità senza un pieno rispetto delle regole che governano i rapporti di lavoro e le relazioni in cantiere. Come non ci può essere sostenibilità senza una diffusa e consapevole cultura della sicurezza e senza una crescente responsabilità sociale.
Troppo spesso nel nostro Paese si riscontrano elevati livelli di rischio nelle costruzioni, anche di un’infrastruttura, a causa di uno scarso rispetto delle numerose e puntuali norme che regolano l’attività di cantiere.
È compito di una associazione come AIS mettere al centro delle sue riflessioni e proposte questo tema inserendolo nel quadro più ampio degli ESG per contribuire a alzare il livello di attenzione attraverso un impegno dei propri soci, la promozione e l’organizzazione di iniziative di sensibilizzazione, l’individuazione di pratiche virtuose presenti nella filiera delle infrastrutture sostenibili così come da esperienze maturate a livello internazionale.
Con questo evento, dedicato a Organizzazione del lavoro, responsabilità sociale e infrastrutture sostenibili, AIS intende avviare un percorso al proprio interno e verso i propri principali stakeholder per favorire comportamenti e scelte alla cui origine ci siano un pieno rispetto delle regole e una crescita culturale verso la responsabilità sociale nelle relazioni tra le persone e nei modelli organizzativi.
Fattori indispensabili per garantire un sempre maggiore contenimento dei rischi e degli infortuni e favorire lo sviluppo di un concetto sempre più ampio di sicurezza e sostenibilità sociale.
L’appuntamento è in Assolombarda per martedì 4 ottobre alle ore 9.30.
Informazioni sul programma ed iscrizioni cliccare qui.
Read MoreSostenibilità: 5 buoni motivi per continuare a ragionare di ESG
Un’analisi ESG e una corretta gestione delle dinamiche collegate aumentano la competitività dell’azienda.
Il mercato e i consumatori chiedono sempre più di essere aggiornati sui cosiddetti dati non finanziari che sono indicatori della sostenibilità delle aziende: i cosiddetti fattori ESG che stanno per Environmental, Social and Governance, sui quali si fondano le metriche di misurazione della sostenibilità.
Perché rendicontarli in modo trasparente aumenta la reputazione aziendale e, d’altra parte, se non si persegue questa autenticità lo scotto da pagare può essere molto salato. Chi ha approcciato queste tematiche sa quali minacce possano nascondersi dietro l’angolo e sa anche che questo non è un processo immediato. Pertanto non si deve demordere: essere “veri” premia. L’importante è farlo con il giusto metodo.
Il gruppo di lavoro che ha contribuito alla redazione del Position Paper di AIS “ESG e infrastrutture” si è concentrato sul fornire un paradigma di come un’analisi ESG combinata ad una corretta gestione delle dinamiche che afferiscono ai diversi fattori possano aumentare la competitività delle aziende, influire sulle loro performance, sia attuali e sia future e renderle più sostenibili.
Non sempre però si hanno gli strumenti e una visione sistemica su quanto possa realmente “convenire” e, soprattutto all’inizio, non sempre ci si rende conto che il processo richiede del tempo. Per adottare i principi di sostenibilità in modo concreto è, infatti, necessario sviluppare nuove competenze, il che significa collaborare, innovare ed investire, generando vantaggi in termini di visibilità, reputazione, accesso a capitali, a finanza e a nuovi mercati. Otre ad avere un effetto rilevante di attrazione di talenti.
Ad esempio, se si prende in considerazione un tema sempre più attuale e strettamente collegato all’analisi e alle valutazione in termini di ESG come quello relativo a saper procedere a un’efficace gestione del rischio, appare evidente come esso sia direttamente proporzionale alla capacità aziendale di dotarsi di un monitoraggio continuo dei rischi esterni e delle aspettative degli stakeholders.
Tra gli strumenti che possono essere messi in atto per monitorare e verificare scelte e percorsi vi sono alcuni schemi accreditati, tra i quali si segnala Get it Fair. Si tratta di uno schema di rating capace di fornire un modello attraverso il quale le aziende identificano, prevengono, mitigano e tengono conto di come affrontare i rischi reali e potenziali di eventi negativi intrinsechi alla loro attività e che interessano gli azionisti.
Mettere al centro la sostenibilità nei suoi diversi aspetti, ambientali, sociali ed economici, significa quindi scegliere un riposizionamento rispetto al mercato di riferimento, potendo contare su strumenti in grado di dimostrare il nuovo approccio e allo stesso tempo i risultati che si vanno ottenendo.
Ecco quindi i 5 buoni consigli per partire con il piede giusto:
1 Acquisire Consapevolezza sugli ESG.
Il primo passo di questo percorso è rappresentato dalla formazione e quindi da una capacità di influire sulla cultura della sostenibilità, sia aziendale che di filiera, che in termini più generali – di impatto positivo sul territorio nel quale si opera.
2 Approcciare gli ESG in un’ottica di sviluppo competitivo.
Un approccio dinamico alla materialità, supportato dalla tecnologia, aiuta a prendere decisioni strategiche più lungimiranti, contemplando sia informazioni di carattere retrospettivo che di tipo prospettico. Ecco che allora appare quanto mai utile porsi in quest’ottica fin dal principio.
3 Investire nella digitalizzazione.
Dotarsi di strumentazioni di rendicontazione non finanziaria digitali, con tecnologie blockchain per le aziende significa avere e mettere a disposizione dati di maggior qualità, sempre tracciabili nel tempo, facilmente implementabili e quindi estremamente affidabili.
4 Ragionare in un’ottica di filiera.
L’applicazione sistematica ed omogenea dei criteri da considerare e delle relative verifiche per le diverse categorie di attori operanti nella filiera – dalle società di progettazione alle imprese di costruzioni, ai fornitori di materiali – consentirebbe di favorire, attraverso incentivi di premialità, un processo omogeneo e virtuoso verso operatori sempre più sostenibili, “circolari “ e generatori di occupazione “verde”.
5 Divulgare.
Fondamentale è il coinvolgimento dei propri stakeholder, interni ed esterni, in tutto il processo per arrivare a definire una risposta strategica e condivisa al proprio percorso.
Siamo all’inizio di un percorso destinato a cambiare il modo stesso di guardare e di progettare e realizzare le nostre infrastrutture.
Autore: Giulia Moraschi (Coordinatrice gruppo di lavoro ESG e infrastrutture)
Fonte: Ingenio
Read MoreCon i CAM premialità e certificazioni per una sostenibilità concreta nelle costruzioni
Lorenzo Orsenigo presidente di AIS sottolinea con soddisfazione le novità contenute nel Decreto del Ministero della Transizione Ecologica relativo ai “Criteri ambientali minimi per l’affidamento del servizio di progettazione di interventi edilizi, per l’affidamento dei lavori per interventi edilizi e per l’affidamento congiunto di progettazione e lavori per interventi edilizi”.
“Una forte attenzione al panorama europeo e alle indicazioni della Commissione orientano i nuovi CAM pubblicati qualche giorno fa sulla Gazzetta ufficiale. Lo scenario indicato dal nuovo provvedimento del MITE recepisce diverse innovazioni destinate a cambiare il mercato edile nel segno di una sempre maggiore sostenibilità. Innovazioni di contenuto, rispetto ai prodotti, ma anche guardando alle opere nel loro complesso; innovazioni di prospettiva e soprattutto sui fronti della premialità e della certezza della qualificazione degli operatori e a garanzia delle committenze e degli utenti finali, come descritto nel paragrafo 3.2.6.”
In particolare, il presidente sottolinea come le nuove norme recepiscano diverse proposte avanzate dall’Associazione nell’anno e mezzo di attività, puntando sul premiare aziende e operatori in grado di dimostrare, attraverso le certificazioni, prestazioni migliorative rispetto alle richieste delle stazioni appaltanti nei bandi di gara.
“Vanno in questa direzione – ricorda Orsenigo – le indicazioni rispetto ai prodotti e ai materiali in grado di ridurre gli impatti ambientali e i consumi energetici, ma anche la capacità di guardare alla LCA dell’opera, oltre che ai singoli materiali utilizzati nel processo costruttivo. Un approccio che avevamo sollecitato nel primo position paper predisposto da AIS dedicato alle Next Gneration EU e che sta trovando pieno riscontro nella più recente produzione normativa e di indirizzo sia del MITE che del MIMS. Per quanto riguarda il riconoscimento e le premialità previste per i prodotti, esse risultano particolarmente rilevanti sul fronte delle infrastrutture nel caso ad esempio del ricorso a calcestruzzi in grado non solo di rispettare il 5% di riciclato, ma anche di ridurre l’impronta carbonica o di fornire ulteriori soluzioni in grado di migliorare le prestazioni ambientali, come evidenziato nello studio dedicato ai calcestruzzi sostenibili da noi recentemente divulgato.”
Il presidente di AIS ritiene poi particolarmente rilevante l’inserimento non formale agli ESG.
“L’aver previsto una premialità per chi soddisfa nel proprio operare alcuni criteri non solo di carattere ambientale ma anche sociale e di governance, sulla base dell’applicazione di schemi che si basano sulla più recente normativa e garantiti da accreditamento, costituisce una indicazione destinata a contribuire a una sempre maggiore qualificazione dei diversi operatori delle costruzioni verso una crescita in termini competitivi e in grado di guardare al futuro riducendo i rischi ambientali e sociali come indicato dalla tassonomia europea. Questo approccio è destinato da un lato a premiare le aziende che porranno al centro della loro strategia gli ESG, dall’altro stimolerà il mercato finanziario a guardare a schemi indipendenti e di terza parte come il citato Get it Fair, anche da noi richiamato nel Position paper dedicato all’importanza degli ESG per il mercato delle infrastrutture.”
Fonte: Ingenio
Read MoreInfrastrutture Sostenibili: 5 proposte per la XIX Legislatura
Per una sempre maggiore sostenibilità delle nostre infrastrutture
“Per l’Italia lo sviluppo e la messa in sicurezza delle infrastrutture sarà una sfida chiave dei prossimi anni se si vorrà realmente essere competitivi e adeguati agli standard europei. È impensabile che le future infrastrutture vengano progettate e realizzate senza applicare i più avanzati criteri di sostenibilità. La dotazione di infrastrutture rispettose dei principali obiettivi previsti e adottati a livello europeo e internazionale per tutte e tre le dimensioni della sostenibilità – ambientale, sociale ed economica – è un’esigenza posta dalle collettività, dagli stakeholder e soprattutto degli investitori. Come progettare e realizzare un’infrastruttura sostenibile? E come misurarne la sostenibilità? Quali provvedimenti legislativi mettere in campo per favorire questi processi? Sono queste le domande alle quali devono dare una risposta seria i partiti che si affacciano alla prossima campagna elettorale. E l’elettore si attende non parole vuote, ma proposte serie e motivate, supportate da contenuti e strumenti attuativi.”
Così Lorenzo Orsenigo, Presidente di AIS, Associazione Italiana per la Sostenibilità delle Infrastrutture, richiama l’attenzione delle forze politiche sull’importanza di accelerare il processo normativo e di incentivazione per l’utilizzo di strumenti concreti a sostegno di una sempre maggiore sostenibilità nella progettazione, costruzione e gestione delle infrastrutture del Paese, lanciando 5 specifiche proposte in materia di lavori pubblici:
1. Proseguire sulla strada del varo di Linee guida volte a favorire il ricorso a protocolli e sistemi di rating per valutare e misurare il livello di sostenibilità di un progetto e di una infrastruttura a cui collegare percorsi autorizzativi privilegiati e veloci in caso di loro applicazione
2. Prevedere sistemi di incentivazione e premiali per un’accelerazione dell’utilizzo della digitalizzazione a sostegno della sostenibilità (diffusione di nuove tecnologie e strumenti digitali) e come fattore fondamentale per la qualificazione delle stazioni appaltanti
3. Definire e varare un programma Costruzioni 4.0 con l’obiettivo di favorire la transizione verso modelli produttivi più innovativi ed orientati all’economia circolare e alla gestione sostenibile di tutte le risorse
4. Selezionare gli operatori della filiera guardando alla loro propensione verso la sostenibilità e la responsabilità sociale promuovendo l’utilizzo di modelli e schemi di misurazione dei rating ESG affidabili, credibili e basati su una valutazione indipendente di terza parte.
5. Inserire nel sistema normativo attuale riferimenti e regole volte ad ampliare gli strumenti di dialogo e di coinvolgimento degli stakeholder e delle comunità locali fin dalla pianificazione di una infrastruttura.
“Proposte – prosegue il Presidente Orsenigo – che sono il risultato di un lavoro di analisi e di elaborazione fondato su esperienze concrete, praticate dalle principali aziende italiane, per qualità e indipendentemente dalla dimensione, riassunte in monografici Position paper, che se trovassero riscontro a livello parlamentare e di Governo potrebbero dare risposte concrete alle domande sopra poste. Così da assicurare livelli adeguati di sostenibilità ad opere essenziali al benessere dei cittadini e alla competitività del nostro sistema economico. Chiunque sarà il vincitore delle prossime elezioni non potrà esimersi da affrontare queste tematiche essenziali per il nostro Paese”.
Contatti: Andrea De Bortoli – vicedirettore@infrastrutturesostenibili.org | 333.3608090
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